Solution Ressources Humaines

Nous mettons en place toute la palette des outils de gestion des ressources humaines.

Nous vous formons à ces outils :

Fiches de poste 

l’inventaire des tâches réalisées au poste de travail permet d’identifier les tâches à forte valeur ajoutée liées au cœur de métier et les tâches accessoires.
Cet inventaire :
–   Permet de valider les tâches à forte valeur ajoutée qui relève du poste concerné et les tâches accessoires qui doivent être soit supprimées soit réaffectées sur d’autres postes
–   Sert de base de réflexion à une redéfinition du périmètre des postes dans le but de recentrer chacun sur son cœur de métier, sa valeur ajoutée, et parvenir à une meilleure adéquation Homme / poste

Entretiens professionnels

Nous formons vos managers à la tenue de ces entretiens, l’exploitation du résultat des entretiens.

Il s’agit de savoir préparer, conduire un entretien professionnel.

La finalité de l’entretien professionnel est d’identifier les ressources internes sur lesquelles l’entreprise peut s’appuyer au soutien de son projet de développement et d’évolution.

Cet entretien doit être préparé en amont par le salarié  et le manager.

Cet entretien est l’occasion de faire un point avec le salarié  sur ses évolutions  en termes de salaire, statut, formation.

Cet entretien est surtout l’occasion de faire un point sur le projet professionnel de votre salarie, ses souhaits d’évolution, ses motivations, ses besoins de formation.

Entretiens d’évaluation

Nous vous accompagnons sur la définition des compétences à évaluer, la fixation des objectifs et indicateurs, l’exploitation des résultats

Constitution du plan de développement des compétences

Nous vous accompagnons sur l’identification des besoins de formations et la définition du plan de développement des compétences.

Le recrutement d’un (ou plusieurs) nouveau(x) collaborateur(s)

Il s’agit  d’acquérir les « best practices » et savoir comment recruter la  bonne personne au bon  poste. L’enjeu est d’autant plus important  que le profil recherché est  spécifique ou qu’il s’agit d’un poste stratégique.

Acquérir des compétences en management

Il s’agit de savoir manager efficacement les équipes au sein  de l’entreprise , savoir maîtriser, gérer les relations interpersonnelles.

Chacun des membres de vos  équipes, dans son domaine de compétence et dans son périmètre de poste,  doit être en mesure de coopérer,  travailler en bonne harmonie.

L’enjeu pour vous Manager est de mettre en œuvre de la synergie  afin de générer  de la performance et répondre aux objectifs qui vous sont assignés.

Nos Formations en ressources humaines

les formations en ressources humaines s’adressent principalement aux décideurs en entreprise.

Ces formations en ressources humaines ne sont pas exclusivement dédiées aux  dirigeants, mais aux  responsables de fonctions ou en charge de la gestion d’équipes et  qui souhaitent améliorer, optimiser leurs pratiques .

Pour plus d’informations sur la valeur ajoutée de ce type de formation,  l’éligibilité, le contenu , la personnalisation en fonction de vos enjeux et objectifs, n’hésitez pas à me contacter grâce au formulaire.